Mehrwert

Ein integriertes Vorgehen wie in diesem Projekt beschrieben, stellt im Feld der Seniorenwirtschaft eine echte Innovation dar. Es knüpft an bereits erfolgreich eingeführten Konzepten unseres Unternehmens an, ergänzt sie gezielt um fehlende Elemente wie Mitarbeiterbindung, Karriereplanung, Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit im Alter und verbindet sie in einer Weise, dass ein neues Niveau strategischer Personalentwicklung erreicht wird.

Die gemeinsame Ausrichtung der Instrumente an den zentralen Aspekten der Mitarbeiterbindung wird dazu führen, dass relevante Instrumente und Daten zur Mitarbeiterbindung auf der Ebene des Trägers, der Einrichtungen und auf individueller Ebene vorliegen. Diese werden systematisiert nach Projektende der Sozialwirtschaft insgesamt zur Verfügung stehen. Die Schulung der Führungskräfte im Rahmen der Führungswerkstatt wird diese befähigen, ihr Führungshandeln an den für gelingende Mitarbeiterbindung zentralen Faktoren auszurichten und dieses transparent und transferierbar zu machen. Mit dem Live-Coaching der Führungskräfte -durch einen externen Coach - bei der Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungs-gesprächen wird ein Format eingeführt, dass in Echtzeit gegebenes Feedback ermöglicht. Mit der Installation von sogenannten Talentpools gehen wir generell neue Wege. In die Talentpools sollen bewusst nicht nur junge, entwicklungsfähige Nachwuchskräfte, sondern entwicklungsbereite Mitarbeiter jeden Alters aufgenommen werden. Auf diesem Wege findet auch ein intensiver generationenübergreifender  Lernprozess statt, der zu positiven Konsequenzen im Arbeitsalltag in der Kooperation von alten und jungen Mitarbeitern führen wird. Zusätzlich wird der Erfolg der im Rahmen der Talentpools eingesetzten Maßnahmen im Hinblick auf deren Beitrag zur Steigerung der Mitarbeiterbindung gemessen werden können. Die Konzeption, erfolgsentscheidende Faktoren und Ergebnisse der Arbeit mit Talentpools stehen der Sozialwirtschaft insgesamt anschließend als Instrument der Personalentwicklung zur Verfügung.